RSI Intervju - Ljubica Bogojević

***

LJUBICA BOGOJEVIĆ - MENADŽER 2006. GODINE

ODLUČNOST VODI DO USPEHA!

LJUBICA BOGOJEVIĆ, Organizacioni menadžer s 4OM, Srbija

Predstavljamo vam Menadžera 2006. godine. Organizacioni menadžer s 4 OM iz Srbije, gđa Ljubica Bogojević vrednim je i upornim radom tokom cele godine došla do prestižne titule Menadžera godine. Uz titulu Menadžera 2006. godine, gđa Bogojević je dobila i pripadajuće nagrade – članstvo u Elite Clubu koje znači luksuzno putovanje s najuspešnijim RSI-evcima i specijalnu nagradu za 1. mesto na Top listi menadžera – LAP TOP u vrednosti 2 000 €. Uspešnu menadžersku karijeru ocrtavaju odlučnost, upornost u radu i pozitivna energija kojom pridonosi širenju misije RSI-a u Srbiji. Brojna priznanja i nagrade za postignuća u dugogodišnjoj karijeri, kao i titula Menadžera 2006. godine razlog su više da s gđom Bogojević porazgovaramo o njenom životnom putu s RSI-em.

Kako i kada ste počeli s radom u RSI-u? Kakav je bio vaš prvi utisak o RSI-u?

Prvoj RSI prezentaciji sam prisustvovala 24.11.1998. godine, a nedelju dana kasnije započela sam s radom – 01.12.1998! Prvih mesec dana radila sam sama, bez saradnika, kako bih se uverila u kvalitet sistema i proizvoda i kredibilitet firme.

Šta je bilo presudno za početak ozbiljnog rada koji vas je odveo do vrhunskih rezultata u RSI-u?

Presudan trenutak je bio učestvovanje na Godišnjem mitingu u motelu Mandić u 01. mesecu 1999. godine. Na Miting sam bila pozvana kao drugoplasirani prodavac za 12. mesec na nivou RSI-a Srbija.

Uspešan ste menadžer. Kako i kada ste odlučili prihvatiti izazov i stvarati strukturu u RSI-u?

Sticajem okolnosti ili pak mudrošću moje sponzorke, imala sam priliku pratiti sastanak za menadžere 1999. godine u motelu Mandić. Kroz njihovo predstavljanje uvidela sam i svoju šansu za uspešan rad u RSI-u. Tada sam odlučila da ću i sama, u roku od dva meseca, napraviti svoju strukturu sa tadašnjom godišnjom kvalifikacijom od 18%. U tome sam i uspela.

Na koji način prezentujete poslovnu priliku RSI-a novim, potencijalnim saradnicima?

Zarada ... nagrade... zarada... proizvodi... druženja...

Šta je važno za gradnju uspešne strukture? Kako zadržavate dobar promet i motivišete svoje saradnike?

Najvažnije je pronaći pozitivne ljude koji su spremni raditi i koji žele promeniti svoj život nabolje. Ostalo sam postigla i postižem održavanjem stalne komunikacije sa svojim saradnicima, njihovom obukom i edukacijom kao i vlastitom privrženošću ovom poslu.

Iza vas je uspešan put u RSI karijeri, titula Organizacionog menadžera s 4 OM i Menadžera 2006. godine, a i član ste Elite Cluba za 2006. godinu – da li je bilo teško postići sve te vrhunske rezultate?

Za mene to nije bilo teško, jer ispunjavajući manje ciljeve, pred sobom sam uvek imala krajnji cilj. Na kraju krajeva, to nije samo moj uspeh, već i uspeh svih mojih saradnika i menadžera, koji su ispunjavanjem svojih ciljeva i meni omogućili da postignem svoj cilj.

Kako se osećate uoči Godišnjeg mitinga u Opatiji kada ćete pred brojnim RSI-evcima primiti priznanja i nagrade za svoja dostignuća?

Svaki Godišnji miting je poseban doživljaj, svaki na svoj način. Na mene lično, uvek su motivacijski delovali ljudi koji su na pozornici primali priznanja i nagrade. Nadam se da će moji rezultati, isto tako biti motivacija svim onim RSI-evcima koji do sada nisu osvojili ove nagrade.

Jeste li očekivali ovakav uspeh, na samim počecima kada ste postali saradnik? Šta smatrate svojim najvećim uspehom?

Od samog početka imala sam viziju i planove za ovaj posao. Od trenutka kad sam se upoznala s proizvodima, kao i sa samim MLM-om RSI-a, shvatila sam da će to ubuduće biti moj posao. Inače, rezultate koje sam do sada postigla, ne smatram velikim uspehom.

Šta vam je od samih početaka do danas pružio MLM RSI-a? Šta vas pokreće i motiviše, koliku važnost imaju brojne nagrade RSI-a?

RSI mi je pružio mnogo toga. Na prvom mestu je finansijska nezavisnost, a zatim su tu brojna putovanja, druženja, nagrade i priznanja. Same nagrade su oduvek bile glavni pokretač i motivacijski faktor prodavcima i menadžerima i zbog toga mislim da one imaju ogromnu važnost prilikom postavljanja ciljeva.

Kako bi opisali svoj način rada? Otkrijte nam tajnu vašeg uspeha!

Pridajem važnost svakom saradniku, a što se tiče tajne... nema je! Najvažnija je istrajnost u radu jer ona na kraju, pre ili kasnije, sigurno dovodi do uspeha.

Ako pogledamo u budućnost – kakvim vidite RSI, naročito RSI u Srbiji i koji su vaši dalji planovi i ciljevi?

Po mom mišljenju RSI u Srbiji tek očekuje prava ekspanzija i rast. Pošto je moja celokupna struktura u Srbiji, rad mi je uveliko olakšan. Svi moji saradnici i menadžeri imaju postavljene svoje ciljeve, tako da meni postavljanje ličnih ciljeva ne predstavlja veći problem.

Na kraju našeg razgovora, šta bi poručili RSI saradnicima?

Nikada ne treba zaboraviti da je Vaša vlastita odlučnost da uspete, važnija od svih ostalih stvari.