Velike i uspešne grupe mogu imati i hiljadu aktivnih saradnika, ali uvek leže na nekoliko vodećih ljudi. Kako naći takve saradnike, kako naći "prave" ljude da razvijaju promet? Bilo bi najbolje potražiti nekoliko "pravih", prepoznati ih i raditi samo s njima. Pa, nama ne treba da gubimo vreme sa saradnicima koji nemaju želje da uspeju, zar ne? Na žalost, ne može se unapred prepoznati "prave" ljude. Mi ih zato niti ne možemo pronaći tako da ih biramo. "Pravi" ljudi zapravo pronalaze nas, prepoznajući u nama, u RSI-u, životnu priliku.

Dve su temeljne osobine koje "pravim" ljudima omogućuju da tako dobro uspevaju u mrežnom marketingu. To su motivisanost i upornost. Nijedna od ove dve osobine ne može se prepoznati spolja i unapred. A motivisane i uporne osobe ne hvale se, ne daju velika obećanja. Oni žele ideju o uspehu proveriti, pa kad shvate da je to prava stvar za njih, krenu. Krenu obično srednjim tempom, najčešće nisu ni "rakete" niti "romobili", međutim znaju što žele i napreduju sigurnim korakom dok ne postignu svoj "veliki" cilj. Kad se uključe, "pravi" ljudi odmah će nam postavljati "prava" pitanja, učiti će brzo i raditi samostalno. Već nakon mesec, dva znaćemo sigurno da se radi o "pravim" ljudima. Pa, zašto onda, kad vidimo da smo uključili "prave" ljude, ne nastavimo raditi samo s njima, zašto da se mučimo s mnogo saradnika koji nikada neće postati "pravi"? Jednostavno zato što "pravih" ljudi ima malo.

Ako bismo promet, a time i svoju zaradu, oslonili samo na "prave" ljude koji bi i sami radili samo s "pravim" ljudima, vrlo brzo bismo propali i ostali bez "pravih" ljudi. Temelj našeg uspeha u mrežnom marketingu stvarno jesu upravo "pravi" ljudi. Ali, oni predstavljaju samo grane oko kojih se razvija bujna krošnja s mnogo grančica (sponzora s grupama) i s puno, puno listića (saradnika). Kao što drvo "diše" preko lišća, tako i ukupni promet u mrežnom marketingu nastaje zbrajanjem prometa mnogih saradnika od kojih većina ne kupuje puno, niti imaju svoje veće grupe sponzora ili saradnika. Ako pravilno radimo, dakle ako i ne tražimo "prave" ljude, ne moramo se bojati da ih nećemo naći. Stalnim kontaktiranjem, uključivanjem i sponzorisanjem većeg broja saradnika šansa za pojavljivanjem "pravih" biće stalno sve veća. No, sigurno ih nećemo naći ako ćemo svoje vreme stalno provoditi pred televizorom. Budimo na terenu, razgovarajmo s puno ljudi, zovimo ih telefonom, upoznajmo ih s RSI proizvodima, s prednostima uključivanja u mrežni marketing.

Kako, na žalost, pravih ljudi ima malo, naši sagovornici najčešće će biti osobe koje kažu da nemaju vremena, novaca, volje, motiva. No, mi već znamo da su oni za nas važni kao i "pravi" saradnici, pa ćemo strpljivo graditi promet s njihovim malim narudžbinama, stalnim "prosejavanjem peska" pojaviće se i zlatna zrna, odnosno "pravi" ljudi. Dakle, stalnim uključivanjem novih saradnika mi, zapravo, pružamo priliku "pravim" ljudima da nađu nas i RSI, omogućujemo im da pronađu svoju životnu šansu. Ako imate sreće, na "prave" ljude naletećete brzo. Ali, nemojte da vas to zavara, nemojte ostati samo na jednoj snažnoj liniji prometa. Vaša će zarada u početku naglo skočiti, ali ako ne nastavite s kontaktiranjem, uključivanjem i sponzorisanjem, neće to biti dugog veka.
Da biste ubrzali uspeh, da biste se pre sreli s "pravim" ljudima, trudite se da radite efikasno i da ne gubite nepotrebno vreme na razgovore koji ne doprinose vašem cilju.

DOBRODOŠLI!

Nakon što vaši direktni saradnici počnu i sami uključivati nove saradnike, odmah uvedite vrlo važno pravilo rada u vašoj grupi - kad neko od vaših direktnih ili indirektnih saradnika uključi novu osobu u mrežni marketing, istog dana ili najkasnije sutra neka vama javi o novom uključenju.

Vi ćete to uočiti i kod predaje narudžbine, ali kako se narudžbine ne predaju svakog dana u nedelji, bolje je da sponzori ne čekaju, nego da vam odmah jave novo uključenje.
Kad primite vest o novom uključenju u vašoj grupi nazovite novog saradnika istog dana, a najkasnije sutradan. Čestitajte mu što se uključio u vašu grupu i poželite mu dobrodošlicu. Pritom s njim motivisajući popričajte i ponudite pomoć i uslugu kad to novi saradnik zatreba. Kažite mu da je sponzor koji ga je neposredno uključio, iskusan i dobar sponzor, s kojim će novi saradnik dobro sarađivati.

Od obaveze javljanja novih uključenja izuzmite vodeće saradnike koji su već razvili uspešne grupe. Oni neka sami provode to isto, neka u svoju strukturu uvedu običaj odnosno pravilo iskazivanja dobrodošlice novim indirektnim saradnicima. Primenjujući ovakav način rada, postići ćete tri prednosti. Dobijate mogućnost da pravovremeno, a to znači odmah nakon uključenja, podstaknete novog saradnika na uspešan početak. Osim toga, novom saradniku time pokazujete da je postao deo jednog velikog i dobro organizovanog sistema mrežnog marketinga, sistema koji brine o svojim saradnicima. A zatim, što je takođe vrlo važno, dobijate i mogućnost da pohvalite svog sponzora zbog uključenja.

nastavlja se...